МЕТОДИКА:
Определение стиля межличностного взаимодействия
(С.В. Максимов, Ю.А. Лобейко).
Данная методика предназначена не столько для определения общеизвестных
стилей взаимодействия и руководства, сколько для определения уровня актив-
ности-пассивности в межличностном взаимодействии.
Обработка результатов тестирования:
Действия 1, 5, 9, 13, 17 указывают на приверженность к директивному
стилю.
Действия 3, 7, 11, 15, 19 свидетельствуют о выраженности коллегиаль-
ного стиля.
Действия 4, 8, 12, 16, 20 являются индикаторами невмешательства в
действия других людей.
Действия 2, 6, 10, 14, 18 дают основание судить о приверженности к
деловому стилю.
Каждое действие оценивается по 5-балльной шкале:
"редко" 1 2 3 4 5 "часто".
В каждой группе максимально можно набрать 25 баллов.
Интерпретация результатов:
12-14 баллов - опрашиваемый склонен иногда проявлять данный стиль
взаимодействия.
20 и более баллов - опрашиваемый является приверженцем стиля 1, 2, 3
или 4.
Общий показатель (по всему опроснику):
70-100 баллов - устремленность к взаимодействию с людьми.
20-50 баллов - пассивность личности в групповой деятельности.
Желательно сопоставить самооценочные характеристики с оценками подчи-
ненных и коллег. Именно на основе такого сравнения возможна сознательная
коррекция своего индивидуального стиля деятельности.
Примечание к компьютерной версии.
В данной программе числовые показатели результатов тестирования пере-
водятся в проценты с нулевой точкой отсчета:
5 баллов - 0%,
25 баллов - 100%.
Автоматическая интерпретация интервалов тестовых значений основана на
следующих условных показателях выраженных в процентах:
0% - 20% низкий уровень;
21% - 40% пониженный уровень;
41% - 60% средний уровень;
61% - 80% повышенный уровень;
81% - 100% высокий уровень.
Опросник состоит из 20 утверждений.
Примерное время тестирования 10-15 мин.
ПРИМЕР ТЕСТИРОВАНИЯ:
---
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА.
Mетодика: Стиль межличностного взаимодействия.
Ф.И.О: ____________________
Доп. данные: ______________
Диаграмма.
Др: ╟-▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒──────────────────────────────────────╢>
Кл: ╟-▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓─────────────────────╢>
Нв: ╟-▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓█████────────────────╢>
Дл: ╟-▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓─────────────────────╢>
<───────[-]────────><───[=]──><────────[+]───────>
Тестовые показатели:
1. Директивный стиль - Др = 10 25%
2. Коллегиальный стиль - Кл = 17 60%
3. Стиль невмешательства
в действия других людей - Нв = 19 70%
4. Деловой стиль - Дл = 17 60%
----------------------------------------------
Общий показатель - ОП = 63 54%
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ:
1. ДИРЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ.
Пониженное стремление давать указания другим людям, что им
надо делать, объяснять и показывать, как надо работать.
2. КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ СТИЛЬ.
Умеренно выраженная тенденция к коллективному принятию реше-
ний, стремлению советоваться с другими, внимательно выслушивать
собеседников, улаживать разногласия, поддерживать инициативу окру-
жающих.
3. СТИЛЬ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА В ДЕЙСТВИЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.
Повышенная тенденция предоставлять другим возможность дей-
ствовать самостоятельно, не вмешиваться в процесс определения це-
лей деятельности другими, не мешать другим работать.
4. ДЕЛОВОЙ СТИЛЬ.
Умеренно выраженная тенденция выслушивать мнение других лю-
дей, обучать их тому, как надо работать, учитывать успехи других,
давать возможность другим принимать участие в обдумывании пробле-
мы, прилагать усилия к тому, чтобы уладить разногласия.
|