МЕТОДИКА:                                  
                             Экспертная оценка                              
            психологичесикх характеристик личности руководителя             
                                  (ПХЛР)                                    
                              (Ю.П. Плaтoнoв).                              
 
      Соответствие личностных характеристик содержанию деятельности являет- 
 ся непременным условием ее успешного осуществления. Особенно  важно  такое 
 соответствие для видов деятельности с высоким уровнем  ответственности.  К 
 таковым, как известно, относится  деятельность  руководителя  (управленца, 
 организатора). При решении вопросов  подбора  руководителей,  формирования 
 кадрового резерва существенную помощь могут оказать данные об уровне орга- 
 низаторских способностей и организаторской направленности личности руково- 
 дителя. Заключение об указанных качествах руководителя может быть  сделано 
 психологом на основании оценки определенных психологических  характеристик 
 личности руководителя (ПХЛР).                                              
      В бланке экспертной оценки представлены 9 психологических характерис- 
 тик личности руководителя, которые диагностируются по  проявлению  в  дея- 
 тельности 7 признаков каждой характеристики:                               
      1) определенность раскрывает структуру интересов к различным аспектам 
  своей деятельности;                                                       
      2) осознанность - осознание целей организаторской деятельности;       
      3) целеустремленность - приоритет мотивов организаторской деятельнос- 
 ти;                                                                        
      4) избирательность - способность глубоко и полно отражать  психологи- 
 ческие особенности коллектива;                                             
      5) тактичность - способность соблюдать чуство меры и находить наилуч- 
 шую форму взаимоотношений;                                                 
      6) действенность - способность увлечь за собой людей,  активизировать 
 их деятельность, найти наилучшие средства эмоционально-волевого  воздейст- 
 вий и правильно выбрать момент их применения;                              
      7) требовательность - способность проявлять требовательность  в  раз- 
 личных формах в зависимости от особенностей конкретной управленческой  си- 
 туации;                                                                    
      8) критичность - способность обнаружить и выразить значимые для  дея- 
 тельности отклонения от установленных норм;                                
      9) ответственность - способность брать на себя ответственность за ре- 
 зультаты своей деятельности и деятельности коллектива.                     
      Психолог-исследователь определяет группу экспертов. Группа может быть 
 представлена всем трудовым (учебным) коллективом либо отдельными его пред- 
 ставителями. Важно, чтобы эксперты хорошо знали как оцениваемого руководи- 
 теля, так и характер его деятельности.                                     
      Необходимо соблюдать однородность групп экспертов (эксперты-подчинен- 
 ные, эксперты-руководители равного с оцениваемым ранга, эксперты-руководи- 
 тели более высокого ранга). В зависимости от конкретных условий исследова- 
 ние либо может проводиться на собрании экспертов  в  какой-либо  помещении 
 аудиторного типа, либо психолог-исследователь встречается с каждым экспер- 
 том индивидуально.                                                         
      Экспертом разъясняется, что указанные в бланк экспертной  оценки  ка- 
 чества должны быть оценен ими применительно к конкретному руководителю  по 
 5-балльной шкале: низшая оценка - 1, высшая - 5. Эксперты  выступают  ано- 
 нимно и бланка экспертной оценки не подписывают.                           
 
      Обработка и анализ результатов исследования. После того как  эксперты 
 выставили оценки, психолог-исследователь должен в бланках экспертной оцен- 
 ки подсчитать сумму баллов по каждой из 9  характеристик,  полученные  ре- 
 зультаты перенести таблицу обобщенных экспертных оценок и вычислить:       
      1) сумму баллов, выставленных каждым экспертом по всем 9 показателям; 
      2) средний балл ПХЛР по результатам работы каждого эксперта;          
      3) сумму баллов, выставленных всеми экспертами по каждому из 9  пока- 
 зателей;                                                                   
      4) средний балл по каждому из 9  показателей  по  результатам  работы 
 всех экспертов;                                                            
      5) общую сумму баллов ПХЛР по результатам работы всех экспертов;      
      6) общий средний балл оценки ПХЛР по результатам работы всех  экспер- 
 тов.                                                                       
 
      Если при обработке результатов выявится, что максимальная и минималь- 
 ная экспертные оценки резко отличаются от остальных, то целесообразно  ре- 
 зультаты работы этих экспертов из общего подсчета исключить. Большая вари- 
 ативность в оценках экспертов может свидетельствовать о неоднородности эк- 
 спертной группы, о разном уровне компетентности экспертов.                 
      Общий средний балл оценки ПХЛР позволяет сделать заключение об уровне 
 качеств руководителя, ориентируясь на следующие показатели:                
 
      Оценка, баллы       Характеристика                                    
      <21                 Практическая непригодность к  выполнению  функций 
                          руководителя                                      
      21-27               низкий уровень                                    
      28-36               средний уровень                                   
      >36                 высокий уровень                                   
 
      Примечание к компьютерной версии: после окончания тестирования каждо- 
 го эксперта в Windows-оболочке программы нажмите клавишу "Последний отчет- 
 статистика" и запишите результаты в новый файл статистики, который необхо- 
 димо создать после тестирования первого эксперта. После окончания тестиро- 
 вания всей группы экспертов нажмите клавишу "Статистика", откройте  данный 
 файл и проведите необходимый статистический анализ.                        
 
      Опросник состоит из 63 утверждений.                                   
      Примерное время тестирования 15-20 минут.                             
 
 
                           ПРИМЕР ТЕСТИРОВАНИЯ:                             
 
                                   ----                                     
 
                      ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ  ДИАГНОСТИКА.                         
 
 Методика: Экспертная оценка психологических характеристик личности         
           руководителя.                                                    
 Ф.И.О:_____________________                                                
 Доп. данные:_______________                                                
 
 
                             Диаграмма.                                     
 
                    *                                                       
                 35 ┼                                                       
                 33 ┼                                                       
                 31 ┼                                                       
                 29 ┼                                                       
                 27 ┼                                                       
                 25 ┼             ▄▄    ██ ██                               
                 23 ┼    ██       ██    ██ ██                               
                 21 ┼────██───────██────██─██─██─                           
                 19 ┼    ██ ▄▄    ██ ██ ██ ██ ██                            
                 17 ┼ ██ ██ ██    ██ ██ ██ ██ ██                            
                 15 ┼ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██                            
                 13 ┼ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██                            
                 11 ┼ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██                            
                  9 ┼ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██ ██                            
                  7 ┼─+──+──+──+──+──+──+──+──+──*                          
                      Оп Ос Цл Из Тк Дт Тр Кр От                            
 
                         Тестовые показатели:                               
 
                  1. Определенность     -  Оп = 18                          
                  2. Осознанность       -  Ос = 24                          
                  3. Целеустремленность -  Цл = 19                          
                  4. Избирательность    -  Из = 16                          
                  5. Тактичность        -  Тк = 25                          
                  6. Действенность      -  Дт = 20                          
                  7. Требовательность   -  Тр = 26                          
                  8. Критичность        -  Кр = 26                          
                  9. Ответственность    -  От = 22                          
               --------------------------------------                       
                  Общий тестовый показатель   = 196                         
                  Cредний тестовый показатель = 22                          
 
 
                           ИНТЕРПРЕТАЦИЯ:                                   
 
      1. Определенность раскрывает структуру интересов к  различным         
 аспектам своей деятельности.                                               
      Тестовый показатель: средний.                                         
 
      2. Осознанность - осознание целей организаторской деятельнос-         
 ти.                                                                        
      Тестовый показатель: средний.                                         
 
      3. Целеустремленность - приоритет мотивов организаторской де-         
 ятельности.                                                                
      Тестовый показатель: средний.                                         
 
      4. Избирательность - способность  глубоко  и  полно  отражать         
 психологические особенности коллектива.                                    
      Тестовый показатель: пониженный.                                      
 
      5. Тактичность - способность соблюдать чуство меры и находить         
 наилучшую форму взаимоотношений.                                           
      Тестовый показатель: повышенный.                                      
 
      6. Действенность - способность увлечь за собой людей, активи-         
 зировать их деятельность, найти наилучшие  средства  эмоционально-         
 волевого воздействий и правильно выбрать момент их применения.             
      Тестовый показатель: средний.                                         
 
      7. Требовательность - способность проявлять  требовательность         
 в различных формах в зависимости от особенностей конкретной управ-         
 ленческой ситуации.                                                        
      Тестовый показатель: повышенный.                                      
 
      8. Критичность - способность обнаружить и  выразить  значимые         
 для деятельности отклонения от установленных норм.                         
      Тестовый показатель: повышенный.                                      
 
      9. Ответственность - способность брать  на  себя  ответствен-         
 ность за результаты своей деятельности и деятельности коллектива.          
      Тестовый показатель: средний.