МЕТОДИКА:
Лидерский и гендерный стиль поведения менеджера
(А. Кэнн, Д. Зигфрид)
(A. Cann, D. Siegfried)
(модификация Т.В. Бендас).
Методика предназначена для изучения лидерского и гендерного стилей
поведения менеджера.
Гендерный стиль - стиль поведения индивида, соответствующий гендерным
стереотипам для данного пола.
Половые особенности лидерского стиля.
Наиболее распространенными считаются 6 стилей поведения лидера, кото-
рые отражают разные аспекты этого поведения и не обязательно сводятся к
дихотомии "инструментальный - экспрессивный":
ориентированный на задачу, или деловой;
ориентированный на взаимоотношения, или межличностный;
авторитарный;
демократический;
структурирующий (директивный);
коллаборативный, или основанный на сотрудничестве с работником (Cann,
Siegfried, 1990; Eagly, Johnson, 1990).
В данной методике учитывается пол менеджера и проявление в его пове-
дении: либо гендерно типичных качеств (маскулинных - для мужчин, феминин-
ных - для женщин), либо гендерно атипичных (маскулинных - для женщин, фе-
мининных - для мужчин), либо гендерно нейтральных (характерных для обоих
полов).
Методика используется в 2 вариантах:
а) самооценочном (испытуемые-менеджеры сами оценивают свой стиль);
б) экспертном - по оценкам экспертов, которые хорошо знают менеджера
по работе, деятельности (подчиненные, начальники, коллеги).
Можно использовать оба варианта по отношению к одним и тем же испыту-
емым.
Используются 2 набора качеств. Первый взят из широко известного воп-
росника университета Огайо (LBDQ) - описание поведения двух лидерских сти-
лей (по 10 поведенческих проявлений на каждый стиль): а) доброжелательного
(центрированного на работнике) и б) структурирующего. Второй содержит 3
набора качеств: а) маскулинных; б) фемининных; в) гендерно-нейтральных.
Математическая обработка результатов осуществляется с помощью ключа.
При этом по каждому из следующих показателей выводится среднее арифмети-
ческое:
1) маскулинность,
2) феминность,
3) гендерная нейтральность,
4) доброжелательный лидерский стиль (центрированный на работнике);
5) структурирующий лидерский стиль (центрированный на задаче).
Показатели считаются высокими, если среднее значение составляет 4-5
баллов, средними, если среднее значение равно 3 баллам, и низкими, если
среднее значение составляет 1-2 балла.
Сравнение результатов по различным показателям позволяет сделать вы-
вод о лидерском стиле испытуемого.
Примечание к компьютерной версии.
В данной программе диаграмма, а также автоматическая интерпретация
результатов тестирования основана на показателях выраженных в процентах c
нулевой точкой отсчета.
Условные критерии автоматической интерпретации:
0% - 20% низкий тестовый показатель;
21% - 40% пониженный тестовый показатель;
41% - 60% средний тестовый показатель;
61% - 80% повышенный тестовый показатель;
81% - 100% высокий тестовый показатель.
Опросник состоит из 56 вопросов.
Примерное время тестирования 10-15 минут.
ПРИМЕР ТЕСТИРОВАНИЯ:
---
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА.
Методика: Лидерский и гендерный стиль поведения менеджера.
Ф.И.О:________________
Доп. данные:__________
Диаграмма.
Мс ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓██████████─────────────╢>
ФМ ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒─────────────────────────────────────────╢>
ГН ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓─────────────────────────╢>
ДС ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓──────────────────────────────╢>
СС ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓█████████████──────────╢>
<──[--]─><───[-]──><──[=]──><──[+]──><────[++]───>
Tестовые показатели:
1. Маскулинные качества - Мс = 48 4.00 75%
2. Фемининные качества - Фм = 22 1.83 21%
3. Гендерно-нейтральные качества - ГН = 37 3.08 52%
4. Доброжелательный лидерский стиль - ДС = 27 2.70 42%
5. Структурирующий лидерский стиль - СС = 43 4.30 82%
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ:
1. Маскулинные качества: жесткий, честолюбивый, авторитарный,
суровый, строгий, ассертивный, независимый, конкурирующий, доми-
нантный, агрессивный, уверенный в себе, аналитический, деятельный.
Тестовый показатель: повышенный.
2. Фемининные качества: восприимчивый (благодарный), легко-
возбуднмый, подчиненный, мягкий, избирательный, сентиментальный,
зависимый, нежный (любящий), сочувствующий, способный к пониманию,
эмоциональный, кроткий (мягкий).
Тестовый показатель: пониженный.
3. Гендерно-нейтральные качества: тактичный, искренний, сис-
тематичный, квалифицированный, сознательный, официальный (торжест-
венный), оказывающий помощь, адаптивный, предсказуемый, правдивый,
традиционный, надежный.
Тестовый показатель: средний.
4. Доброжелательный лидерский стиль: дружелюбен и доступен;
заботится о личном самочувствии членов группы; хочет внести пред-
ложения; держит себя в руках; заранее предупреждает об изменениях;
объясняет свои действия; поддерживает предложения, сделанные груп-
пой во время выполнения задачи; рассматривает всех членов группы
как равных; делает все, чтобы было приятно находиться в группе;
действует, консультируясь с группой.
Тестовый показатель: средний.
Структурирующий лидерский стиль: распределяет рабочие задания
между членами группы; сообщает группе, что ее ожидает; уверяет
членов группы в том, что лидер понимает групповые обязанности; со-
храняет определенные стандарты в достижении результатов; решает,
что должно быть сделано и как; раскрывает свои взгляды перед груп-
пой; поощряет применение единообразной процедуры; требует, чтобы
члены группы придерживались стандартных правил; выносит на группу
свои идеи; составляет график выполнения работы.
Тестовый показатель: высокий.
|