МЕТОДИКА:
Шкала антиролевого трудового поведения
(Ребзуев Б.Г.).
Методика предназначена для измерения одного из трех основных типов
трудового поведения, антиролевого поведения, характеризующего сознательные
действия работника, нарушающие ожидания руководителей и коллег и наносящие
ущерб организации.
В зависимости от источника ожиданий (руководители или коллеги) анти-
ролевое поведение подразделяется на вертикальное (нарушающее ожидания ру-
ководителей) и горизонтальное (нарушающее ожидания коллег) антиролевое по-
ведение.
16-пунктовая "Шкала антиролевого трудового поведения" состоит из че-
тырех подшкал - употребления алкоголя (4 пункта), опозданий и отлучек (4
пункта), использования ресурсов организации в личных целях (4 пункта) и
ссор с коллегами (4 пункта) - из которых три первые описывают вертикаль-
ное, а последняя горизонтальное антиролевое поведение.
Шкала позволяет измерять антиролевое поведение как со стороны самого
работника, так и со стороны эксперта (его непосредственного руководителя
и/или коллеги).
Помимо полной (16-пунктовой) версии шкалы для экспертных оценок анти-
ролевого поведения может использоваться сокращенная 4-пунктовая версия
шкалы, где каждая форма антиролевого поведения измеряется при помощи одно-
го пункта.
Для оценки высказываний используется семибалльный формат выбора отве-
тов от 1 = ни разу до 7 = постоянно.
На основе шкалы рассчитываются 5 показателей: общий показатель анти-
ролевого поведения, получаемый усреднением ответов на все пункты, и четыре
частных показателя, получаемые путем усреднения ответов на пункты отдель-
ных подшкал.
Опросник состоит из 16 вопросов.
Примерное время тестирования 5-10 минут.
Примечание к компьютерной версии.
В данной компьютерной программе диаграмма и интерпретация результатов
тестирования интегрального показателя основана на следующих условных кри-
териях выраженных в процентах с нулевой точкой отсчета:
0% - 20% низкий показатель;
21% - 40% пониженный показатель;
41% - 60% средний показатель;
61% - 80% повышенный показатель;
81% - 100% высокий показатель.
ПРИМЕР ТЕСТИРОВАНИЯ:
---
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА.
Методика: Шкала антиролевого трудового поведения.
Ф.И.О:________________
Доп. данные:__________
Диаграмма:
0 ╟─▒▒▒▒───────────────────────────────────────────────╢> УА
0 ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓███████───────────────╢> ОО
0 ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓██────────────────────╢> ИР
0 ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒───────────────────────────────────────╢> СК
<──[--]──><──[-]──><───[=]──><───[+]──><──[++]───>
Интегральный тестовый показатель:
0 ╟─▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▓──────────────────────────────╢> АП
<──[--]──><──[-]───><───[=]──><───[+]──><──[++]──>
Тестовые показатели:
1. Употребление алкоголя - УА = 6 1.50 8%
2. Опоздания и отлучки - ОО = 21 5.25 71%
3. Использование ресурсов организации
в личных целях - ИР = 19 4.75 62%
4. Ссоры с коллегами - СК = 10 2.50 25%
------------------------------------------------------------
Интегральный показатель - АП = 56 3.50 42%
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ:
Низкая оценка употребления алкоголя.
Повышенная оценка опозданий и отлучек.
Повышенная оценка использования ресурсов организации в личных
целях.
Пониженная оценка ссор с коллегами.
Средняя интегральная оценка антиролевого трудового поведения,
характеризующего сознательные действия работника, нарушающие ожи-
дания руководителей и коллег и наносящие ущерб организации.
|